Frauen in Führung – 3 Module inkl. anschließendes Online-Coaching
Vom Teammitglied zur erfolgreichen Führungskraft – Führung, Performance und persönliche Souveränität entwickeln.
Viele Frauen übernehmen heute Führungsverantwortung im mittleren Management. Der Übergang von der Kollegin zur Führungskraft bringt neue Aufgaben, Erwartungen und Herausforderungen mit sich. Dieses Seminar unterstützt dabei, eine klare Führungsidentität zu entwickeln und die eigene Wirkung gezielt einzusetzen – in einem vertrauensvollen Raum für Austausch, Reflexion und praxisnahe Übungen.
Seminarstruktur – 3 Module
Führungskompetenz und persönliche Haltung
- Rolle und Verantwortung als Führungskraft
- Persönliche Haltung und Führungsstil entwickeln
- Mitarbeitende motivieren und Leistung fördern
- Authentisches Konfliktmanagement
- Souveräne Gesprächsführung
- Verhandlungsstärke und Entscheidungsklarheit
Leitung: Antje Lielich-Wolf und Sophie Wassmund
Wirkung, Kommunikation und Präsenz
- Stimme, Sprache und persönliche Ausstrahlung
- Rhetorik und überzeugendes Präsentieren
- Moderation von Meetings (analog & digital)
- Führung von Teams – auch auf Distanz
- Klar kommunizieren und Entscheidungen vertreten
Leitung: Sophie Wassmund
Souveränität, Resilienz und Führungserfolg
- Wie wirke ich als Führungskraft auf andere?
- Umgang mit Machtstrukturen in Organisationen
- Selbstorganisation und Zeitmanagement
- Resilienz und persönliche Widerstandskraft
- Balance zwischen Karriere und Privatleben
- Burnout-Prophylaxe und Achtsamkeit
Leitung: Antje Lielich-Wolf und Sophie Wassmund
Begleitendes Online-Coaching
Im Anschluss an die Präsenzmodule folgt eine individuelle Online-Reflexionsphase bis Dezember 2026. Jede Teilnehmerin erhält 6 Coaching-Termine à 90 Minuten – um persönliche Führungsthemen zu vertiefen, konkrete Herausforderungen zu bearbeiten und den Transfer in den Berufsalltag zu sichern.